试制管周转托

〖A〗、生产性物料管理：采用发料制，由仓库统一配送，减少车间物料仓库，提高管理效率。非生产性物料管理：采用领料制，如工程试制用料、售后配件等，以满足特殊需求。物料分类管理：根据物料的重要性和使用频率，如A类物料采用发料制，C类物料采用领料制，实现精细化管理。

〖B〗、编制《首件鉴定目录》国军标GJB 9001C-2017的7条款明确指出，首件鉴定需满足GJB908的要求。在确定首件鉴定范围后，需编制《首件鉴定目录》，并在目录中逐项明确需进行首件鉴定的零部（组）件。

〖C〗、新旧仓管员交接不清，换一个仓管员，没有真正的交接手续，对前任仓管员所管的物料状态不明的，干脆就封存起来不予管理，只说找不到，造成了不应有的呆滞和浪费。仓库该如何管理：仓库说好管也好管，说难管也难管，首先应理清思路，弄清楚几个基本问题。

〖D〗、一般限于易腐、易糟、价值小、使用数量少、使用期限短的周转材料，如胶合板模板、木模板、钢围檩、板枋材、竹马道板、扣件和其他周转材料，在领用时一次计入成本、费用。分期摊销法。

〖E〗、PDCA循环应用阶段：计划阶段。要通过市场调查、用户访问等，摸清用户对产品质量的要求，确定质量政策、质量目标和质量计划等。包括现状调查、分析、确定要因、制定计划。设计和执行阶段。实施上一阶段所规定的内容。根据质量标准进行产品设计、试制、试验及计划执行前的人员培训。检查阶段。